Secteurs · Informatique interne

Transformation IA de l'informatique interne

Flowlysis accompagne les directions informatiques des entreprises et des administrations belges qui doivent livrer plus, avec la même équipe et le même budget. La demande d'un métier traverse l'analyse, le développement, les tests et la mise en production. Nous mesurons ce trajet, puis nous mettons des agents d'IA au travail sur ce qui le ralentit.

Le flux d'abord

Où le flux perd, dans ce secteur

Un projet d'IA échoue rarement sur le modèle. Il échoue sur le flux qui l'entoure : c'est là que nous commençons.

Les flux que nous auditons

  • Les demandes d'évolution, de l'expression du besoin à la mise en production
  • Le support et la gestion des incidents
  • La rédaction des spécifications et des tests
  • Les demandes d'accès et de service

Où se logent les pertes

  • Les spécifications qui demandent des semaines d’échanges avant de pouvoir démarrer
  • Les tickets qui passent d'une équipe à l'autre sans propriétaire
  • Les retours en arrière après une mise en production, faute de tests suffisants

L'IA, dans le cadre de votre secteur

L'IA aide l'informatique à produire, à condition de rester maîtrisée : revue humaine du code, traçabilité des décisions, sécurité des données, et NIS2 pour les secteurs concernés.

Résultat publié

Équipe informatique interne

Deux fois plus de livraisons en dix mois, à équipe et budget constants. Six fois moins d'incidents, et des besoins rédigés en 30 minutes au lieu de 20 à 50 jours-homme.

Nos clients sont couverts par la confidentialité : nous nommons le secteur, jamais l'entreprise.

Questions fréquentes

Transformation IA : informatique interne

Les agents d'IA écrivent-ils le code à la place des développeurs ?
Ils préparent ; vos développeurs relisent et décident. Le gain le plus net vient souvent d'en amont : une spécification complète en quelques minutes au lieu de semaines d'échanges.
Faut-il changer d'outils ?
Non. Nous travaillons avec votre outil de tickets, votre dépôt de code et votre chaîne de déploiement.
Comment mesurer le gain ?
Au bout du flux : délai entre la demande et la mise en production, nombre de livraisons, incidents. Jamais sur le temps gagné sur une seule tâche.

Les autres secteurs

Un flux, un mois, un chiffre

Un premier échange pour choisir le flux à auditer dans votre organisation. Sans engagement, et sans relance commerciale.