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Flowlysis Academy

Formations en

Lean Management

Apprenez les principes, outils et la philosophie Lean pour évaluer vos capacités, réduire les inefficacités et optimiser la performance opérationnelle.

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Ces formations vous permettent d'acquérir toutes les compétences nécessaires pour conduire des projets organisationnels simples et complexes d'amélioration continue en vous appuyant sur des principes et méthodes Lean.

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Elles permettront de :

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  • Maîtriser les notions du Lean Management, de démarrage et du suivi d'une transformation Lean au sein d'une organisation ou d'équipes spécifiques.

  • Développer vos capacités à leader ce type d'initiative et à gérer vos dépendances.

  • Augmenter la performance de votre organisation.

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Nos Formations In Situ

Lean Management

Green Belt

Structurer et animer un chantier d'amélioration en adoptant les outils du Lean au sein d'une équipe ou d'un département.

Lean Management

Black Belt

Structurer et animer un projet de transformation organisationnel composé de plusieurs équipes en utilisant les outils du Lean.

Bénéfices du Lean Management

pour l'organisation

Voici quelques bénéfices concrets que le Lean Management peut apporter à une entreprise :

Réduction du gaspillage :

  1. Élimination des activités sans valeur ajoutée.

  2. Diminution des stocks, des délais et des mouvements inutiles.

 

Amélioration de la productivité :

  1. Gains de temps dans les processus de fabrication ou de service.

  2. Simplification et standardisation des tâches, facilitant l’exécution et la répétabilité.

 

Hausse de la qualité :

  1. Moins d’erreurs et de défauts grâce à la prévention des non-conformités en amont.

  2. Une approche systématique de résolution de problèmes.

 

Réduction des coûts :

  1. Les économies réalisées en réduisant le gaspillage (temps, ressources, espaces) se traduisent souvent par une baisse des coûts opérationnels.

  2. Allocation plus efficace des ressources.

Flexibilité et adaptabilité :

  1. Meilleure capacité à répondre à des variations de la demande.

  2. Réactivité accrue face aux besoins clients ou aux changements du marché.

 

Culture d’amélioration continue :

  1. Tous les collaborateurs sont impliqués dans l’optimisation permanente des processus.

  2. Des pratiques structurées de résolution de problèmes et de partage de bonnes pratiques.

 

Mobilisation et motivation des équipes :

  1. Les collaborateurs se sentent acteurs du changement.

  2. Un climat de travail plus sain, car la démarche Lean favorise la communication et la reconnaissance des idées du terrain.

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