Flowlysis Academy

Nous formons et certifions dans les matières suivantes

Lean Management de la White Belt à la Black Belt.
Fonctionnement et facilitation de l'Obeya.
Stratégie d’entreprise (Blue Ocean, Rumelt, Porter).
Planning stratégique à l’aide de la méthode Hoshin Kanri pour créer l’alignement entre la vision, la stratégie, les tactiques, les objectifs et l’exécution.
Alignement des équipes commerciales et techniques grâce à l’approche QFD.
Résolution de problèmes grâce au PDCA, au DMAIC et à l’A3.
Agilité au sein des équipes avec le framework SCRUM.

Apprenez les principes, outils et philosophie Lean pour évaluer vos capacités, réduire les inefficacités et optimiser la performance opérationnelle.

Obeya

Apprenez à mettre en place, animer et optimiser un espace Obeya pour centraliser l’information, aligner les équipes et assurer un pilotage visuel efficace.

Stratégie d'entreprise

Définissez la vision, élaborez la stratégie et assurez son déploiement opérationnel, avec un suivi efficace pour garantir l’alignement de l’organisation.

Résolution de problèmes

Apprenez à utiliser le PDCA et l'A3 pour analyser, résoudre et suivre efficacement vos problématiques.

Six Sigma

Maîtrisez les outils et techniques Six Sigma pour réduire la variabilité, améliorer la qualité et optimiser vos processus.

Scrum & Principes Agile

Adoptez la culture Agile, maîtrisez le framework Scrum et collaborez efficacement pour livrer rapidement de la valeur à vos clients.

VSM & Makigami

Cartographiez et analysez vos flux, identifiez les gaspillages et optimisez vos processus pour améliorer votre performance opérationnelle.

Quality Function Deployment

Identifiez et priorisez les besoins clients, traduisez-les en spécifications produit et alignez conception et exigences pour maximiser la satisfaction client.

Appelez-nous au +32 10 260 146