Flowlysis Academy

Formations Six Sigma

Cette formation est destinée aux chefs de projets, managers, consultants et responsables (qualité, production, logistique, supply chain, R&D, etc.) de tous secteurs qui souhaitent déployer la démarche Six Sigma pour optimiser la qualité, réduire la variabilité et renforcer l’excellence opérationnelle.

Elle permet de :

Découvrir et maîtriser les principes fondamentaux du Lean Six Sigma et de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en quatre modules progressifs (White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt).
Acquérir les compétences nécessaires pour mesurer et analyser la performance des processus, identifier les causes de non-qualité et sélectionner les solutions les plus pertinentes.
Mettre en place un pilotage statistique avancé (tests d’hypothèses, régression, plans d’expériences) et assurer un suivi opérationnel pour pérenniser les améliorations.

Les apprenants acquerront les outils et méthodes nécessaires pour :

Analyser les besoins et attentes clients, évaluer le coût de la non-qualité et définir des indicateurs de pilotage en adéquation avec les objectifs stratégiques.
Déterminer et valider la fiabilité du système de mesure, conduire des analyses de données (contrôle statistique, tests d’hypothèses, régression) et planifier des expériences pour optimiser les paramètres opérationnels.
Conduire des projets d’amélioration continue à différents niveaux de complexité (White Belt, Yellow, Green et Black Belt), en s’appuyant sur une pédagogie inductive et des mises en situation concrètes.

Cette formation vous permettra d’intégrer une approche rigoureuse et progressive du Six Sigma, introduction (White Belt), de la résolution de problèmes simples (Yellow Belt) à la maîtrise d’outils statistiques avancés (Green et Black Belt). Vous développerez ainsi une culture d’excellence opérationnelle, renforcerez la qualité de vos produits et services, tout en optimisant durablement vos processus.

Nos Formations In Situ

Six Sigma

White Belt

Initiation au Six Sigma : découvrir ses principes, son vocabulaire et sa philosophie d’amélioration continue en entreprise.

Six Sigma

Yellow Belt

Apprendre à définir, mesurer, analyser et résoudre des problèmes simples, en impliquant son équipe de manière collaborative.

Six Sigma

Green Belt

Conduire des projets d’amélioration complexes grâce à la méthodologie DMAIC et aux outils statistiques de base.

Six Sigma

Black Belt

Devenir expert : approfondir les analyses statistiques avancées, orchestrer la stratégie d’excellence et encadrer des projets multi-équipes.

Appelez-nous au +32 10 260 146

Bénéfices de Six Sigma

pour l'organisation

Voici quelques bénéfices concrets que Six Sigma peut apporter à une entreprise :

Réduction de la variabilité

Mesurer et maîtriser les écarts pour assurer la cohérence des résultats et la fiabilité des processus.

Amélioration de la qualité

Diminution drastique des défauts grâce à une analyse approfondie et une prévention efficace des non-conformités.

Efficacité opérationnelle

Identifier les causes racines des problèmes pour optimiser les flux et réduire les retards ou surcoûts inutiles.

Réduction des coûts

Limiter les reprises et la non-qualité, générant des économies à chaque étape de la chaîne de valeur.

Décisions basées sur les données

Exploiter des méthodes statistiques rigoureuses pour guider les choix et hiérarchiser les priorités.

Satisfaction client accrue

Livrer des produits et services conformes aux attentes, renforçant la confiance et la fidélité.

Culture d’amélioration continue

Instaurer un état d’esprit d’excellence partagé, encourageant l’engagement de chacun dans la quête de performance.

Pérennisation des résultats

Mettre en place des outils de contrôle et de suivi pour maintenir et renforcer les gains sur le long terme.