Flowlysis Academy

Formation à l'Obeya et au management visuel

Cette formation est destinée à tout collaborateur souhaitant s’inscrire dans une démarche de management visuel et de la compréhension d'une Obeya.

Elle permet de :

Comprendre les fondements de l’Obeya et du management visuel.
Expérimenter directement la méthode à travers un cas pratique.
Renforcer la dynamique collective au sein des équipes projets.

Les apprenants acquerront les outils et rituels nécessaires pour :

Identifier et résoudre rapidement les problèmes.
Mobiliser l’intelligence collective.
Renforcer la cohésion d’équipe.

Cette formation vous permettra de mettre en place un environnement visuel efficace, de fluidifier les échanges et d’améliorer la collaboration autour des projets.

Objectifs de la formation

A la fin de la formation, vous aurez acquis les compétences suivantes :

Connaître les principes de cohésion d’équipe et d’intelligence collective.
Maîtriser les principes de la communication visuelle.
Savoir structurer une Obeya.
Apprendre à animer les routines autour du management visuel de projet.
Mettre en œuvre un management visuel de projet à l'aide d'une Obeya au sein de son équipe ou service.

Les compétences professionnelles visées à l’issue de la formation sont :

Structurer et organiser un dispositif de management visuel.
Animer des routines de management visuel (rituels, réunions, résolutions de problème).

Nombre de participants

6 à 10 participants par session

Durée de la formation

2 journées

Localisation

En groupe sur votre site ou dans nos bureaux

Dates

A déterminer en fonction de vos disponibilités

Langues

Français ou anglais

Formateur

Expert en management d’équipe et pilotage de processus, avec double expérience en tant que formateur et manager opérationnel.

Prix

Nous consulter

Contenu de la formation

Module 1

Rappel des fondamentaux de l’animation d’équipe

Bases de l’animation d’équipe (motivation, cohésion).
Principes de la cohésion d’équipe et de l’intelligence collective.
Méthode PDCA (Plan, Do, Check, Act) pour l’amélioration continue.
Principes de communication (VAKOG pour visual, auditory, kinesthetic, olfactory, gustatory).

Module 2

Principes du management visuel et de l’Obeya

Communication visuelle en management (intérêt, différentes formes).
Identification des objectifs et des indicateurs associés.
Structuration d’un tableau de management visuel (Obeya).
Animation des routines de management (fréquence, rituels, réunions).
Méthodes de résolution de problèmes (MARP).
Mise en place du retour d’expérience (REX) et de l’amélioration continue.

Module 3

Mise en application sur un cas réel

Création d’un tableau de management visuel de projet adapté à l’entreprise.
Simulation de l’animation d’une séance Obeya (en sous-groupes).
Restitution et feedback collectif.
Modules optionnels (selon besoins spécifiques)
Approfondissements sur la communication inter-équipe.
Études de cas sectorielles ou spécifiques à l’organisation.
Outils numériques de management visuel.

Bénéfices attendus et méthodes pédagogiques

Bénéfices attendus

Concevoir et animer un management visuel de projet pour rendre immédiatement visibles les attentes, les résultats et les éventuels problèmes.

Identifier et résoudre rapidement les problèmes en mobilisant l’intelligence collective et des méthodes structurées (MARP, PDCA).

Renforcer la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs autour des objectifs partagés.

Améliorer le fonctionnement de vos processus en pilotant les plans d’action et en mettant en évidence les points bloquants.

Contribuer activement à l’amélioration de la gestion de projet au sein de l’entreprise.

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie (environ 30% du temps) et d’ateliers pratiques, exercices ou études de cas (environ 50%).

Partage d’expériences et feedback (20%) pour ancrer les concepts.

Séquences courtes (45 minutes) et interactives pour favoriser la participation.

Support de formation au format PDF remis à l’issue de la session.

Appelez-nous au +32 10 260 146